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Jürgen Moltmann

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Crece desde el pie . . .(Por Quito Mariani)

 

El “piqueterismo” originado en el sur, en tiempos del menemismo, se expandió hacia el norte y hacia todo el país en los gobiernos sucesivos, y dio sus mejores frutos en el interregno duhaldista con la multiplicación de los llamados “movimientos sociales”. Los análisis de sociólogos, economistas y políticos advirtieron los defectos de las organizaciones populares espontáneas que pronto fueron desvirtuadas por la presencia de punteros políticos con las manos extendidas para aprovecharse de la gente multiplicando ayudas y promesas. (más promesas que ayudas por supuesto).

Pero el “movimientismo social” continuó. Y, aunque lo más visible y quizás lo más molesto para los intereses capitalistas y las clases dirigentes y adineradas, sean los piquetes que continúan interrumpiendo la circulación y reclamando ocupación, dignidad y subsidios, “desde el pie” está creciendo una importante realidad. La recuperación, por parte de los trabajadores, de las empresas vaciadas o quebradas. Con distintos métodos, una veces por ocupación de locales, otras por resistencia al cierre, otras por reclamos de salarios adeudados, en esas “tomas” había una intención primordial: defender la fuente de trabajo. Para afirmarse en ese propósito se recurrió a diferentes instrumentos legales. Hoy, más de cien Empresas recuperadas trabajan dirigidas por sus operarios y cosechan los frutos de la dignidad y la justicia que antes no lograba producir la voracidad o la incapacidad de los Empresarios. Y otras tantas están gestándose. Con apoyo oficial o sin él. Con esto se ha dado una clara demostración de que la “cogestión” no es un sueño irrealizable, de que la capacidad y disponibilidad para el trabajo no es patrimonio de los grandes ejecutivos, de que las aparentes agresividades iniciales redundan finalmente en bien de la sociedad, cuando son expresiones populares de una deficiencia que necesita ser remediada.

La gran mayoría de la empresas recuperadas son metalúrgicas. Algunas han logrado superar los ingresos, la competitividad y hasta la creatividad en el lanzamiento de nuevos productos. Les siguen en proporción las gastronómicas, las gráficas e informáticas y algunas de salud. En Córdoba es ejemplo notable la Clínica Junín con un proceso muy interesante y valiente.

A nadie se le oculta que se trata de un proceso largo. Pero si merece la preocupación y el apoyo oficial, esta cogestión nacida “desde al pie” es una efectiva marcha hacia la recuperación de la perdida “cultura del trabajo”


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Última modificación: 30 de July de 2010